Después de dos años de reestructuración, La oficina de Azimuth Investments en Chile ya está lista para la siguiente fase. Continuar con el fortalecimiento de las operaciones con la contratación de un especialista en ventas empresariales.La atención se centra ahora en las oportunidades de desarrollo minero. Diego VarelaEl director general de la empresa revela que Buscando socios con presencia en el negocio de gestión patrimonialPor adquisición o negocio conjunto.
«HistóricamenteAzimuth ha optado por establecerse y crecer en sus mercados principalmente a través de fusiones y adquisiciones.El ejecutivo explica en una entrevista Asociación de FinanzasLa oficina chilena, que también cubre Argentina, Colombia, Perú y Uruguay, se centra exclusivamente en la distribución de los fondos de la gestora de activos italiana.
Hasta ahora, Varela ha sido el foco de atención Realizar cambios internos para alinear la organización con los estándares globales y específicamente latinoamericanos de Azimut.. Ahora que están superando eso, la prioridad es encontrar una empresa involucrada en el negocio de gestión patrimonial de Chile, que ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años.
«Como prioridad para la oficina de Chile, mi principal objetivo durante todo el año y en los primeros meses del próximo es buscar algún tipo de asociación con un actor local», describe el CEO sus planes de desarrollo. «Aspiracional». Añade que esta unión se puede realizar mediante adquisición minoritaria o mayoritaria. Dependiendo del tamaño de la empresa, o mediante una empresa conjunta.
El El objetivo es comprar más del 51% de la empresa.Azimuth cotiza en bolsa, lo que les permite obtener control y consolidar activos para el holding. El plan es hacer crecer las alianzas. ¿Qué quiere decir esto? Planean darle a este socio un plan de seis o siete años (no más de diez, insiste Varela) para aumentar gradualmente la participación, culminando con alguna forma de pago en efectivo a los socios. Varela insiste, sin embargo, en que no quieren «vaciar» la empresa que elijan, al contrario Los socios originales continuarán el negocio con el apoyo de Azimuth.
Para ello son vigilados de cerca por una sección Firmas consultoras independientes y family office multifamiliares. «Las oficinas multifamiliares son un segmento muy interesante», señala, porque tienen estructura y clientes. Por eso, señala, una asociación internacional de la escala de Azimuth podría llevarlos al siguiente nivel.
En este sentido, el ejecutivo destacó la potencial adquisición de Azimut para complementar las operaciones de gestoras patrimoniales, lo que supondría «un apoyo total a Azimut». Esto incluye Las capacidades de un equipo internacional involucrado en diversos negocios, Incluyendo finanzas, seguros de vida y gestión discrecional de carteras. Luxemburgo.
Una nueva fase
Desde que Varela tomó el mando de la sucursal chilena de Azimuth Investments en junio de 2022, su enfoque principal ha sido optimizar las operaciones y fortalecer las bases para el crecimiento en el país andino.
Además de profundizar su relación Capital HMC – Se trabajó en mejorar las operaciones internas de la filial, profundizar los vínculos con HMC y mejorar las plataformas tecnológicas y la infraestructura, su distribuidor de vehículos contratado.
Este proceso culmina con un hito importante: la Contratación de Christian Certa. Ejecutivo Ingresó como Ventas CorporativasPrudential proviene de AGFTrabajó como operador de renta fija local y obtuvo una maestría en análisis económico. universidad de chile. El objetivo de la designación, explica Varela, «es hacer que uno se involucre más en el campo y con sus pares».
De cara al futuro, la dirección del CEO es clara: “Ahora estamos en condiciones de decir que estamos Entra en una fase de expansión más agresiva”, se centra en la acumulación de activos.
Este esfuerzo coincide con un momento favorable para el azimut general. Según Varela, D.Su grupo internacional ha superado los 100.000 millones de dólares en activos bajo gestiónt y está planeado para alcanzar su máximo beneficio neto Este año en sus 32 años de historia.
«Todo se une en algún momento. Estamos creciendo significativamente como equipo, expandiéndonos, alineando muchas cosas con los estándares internacionales, integrándonos con HMC, haciendo cosas interesantes y ahora hemos agregado a Christian», señala el CEO.
Liderazgo en renta fija
Otro viento de cola para el azimut en Chile es sFuerte desempeño de sus fondos de renta fijaUna clase de activo que se ha vuelto cada vez más popular desde que subieron las tasas de interés. Como resultado, varios vehículos funcionan mejor que sus homólogos, a saber.Las estrategias de alto rendimiento incluyen su emblemático fondo de deuda de grado inferior a la inversión, su estrategia de macrobonos global flexible y su estrategia de bonos convertibles.
«Nos sentimos como una potencia de renta fija. Estos retornos nos acompañan», comenta Varela, añadiendo que este sólido desempeño coincide con una mayor demanda de los clientes.
En cuanto a la dinámica del mercado, el Ejecutivo A Una perspectiva optimista. Esto ha cambiado recientemente, aunque los inversores que decidieron ampliar sus horizontes vieron resultados decepcionantes en la primera mitad del año, cuando los bancos centrales internacionales alcanzaron sus máximos en las tasas de interés. «Las cosas se han ajustado un poco, de hecho hay un consenso», explica, por lo que «tiene un poco más de sentido». Empieza a ampliar esos plazos.
El creciente interés provocó un roadshow organizado por la empresa. Nicolo Pochin, gestor de cartera y renta fija de AzimutVarela describe a la matriz italiana como una «estrella de rock». Este tour incluye paradas. Lima, Santiago y Montevideo, Allí Bochin se reunirá con inversores institucionales.
«Con el buen desempeño de nuestros fondos de renta fija y el posicionamiento que podemos articular, tiene sentido terminar el año con su llegada porque es alguien a quien todos quieren conocer y escuchar», afirma el CEO.
